Руденко А.С., Дуженко Т.И.

Руденко Анна Сергеевна – магистрант;

Дуженко Тамара Ивановна – кандидат экономических наук, доцент,

кафедра инноваций и предпринимательства, факультет корпоративной экономики и предпринимательства,

Новосибирский государственный университет экономики и управления,

г. Новосибирск

Аннотация: в статье проводится анализ процесса оценки рисков микрокредитных компаний, делается вывод о высокой значимости проведения данного анализа. Приводится классификация рисков микрокредитных компаний. Приводятся примеры определения уровня рисков микрокредитных компаний. В качестве одного из наиболее эффективных инструментов минимизации последствий наступления рисковых событий предлагается страхование рисков.

Ключевые слова: классификация рисков, система управления рисками (СУР), риск-менеджмент, страхование рисков.

Список литературы

1. Криворучко С.В., Абрамова М.А., Мамута М.В., Тенетник О.С., Шакер И.Е. Микрофинансирование в России //  М.: КНОРУС: ЦИПСиР, 2013. С. 65-66.
2. «Базовый стандарт по управлению рисками микрофинансовых организаций». Утвержден Банком России, протокол от 27.07.2017. № КФНП-26.
3. Волохонский Ю.Н., Кадров А.М., Коновская Е.А., Коханова М.А. Методическое пособие «Организация деятельности микрофинансовых организаций» // Ростов-на-Дону, 2011. Выпуск 2. С. 238-261.
4. Федеральный закон «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» от 02.07.2010 № 151-ФЗ (ред. от 01.05.2017). Статья 13.
5. Рыжановская Л.Ю. Концептуальные основы регулирования рисков МФО. Основы государственного регулирования микрофинансовых организаций // LAP Lambert Academic Publishing, 2014. С. 102.
6. Руденко А.С., Дуженко Т.И. Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов // Научный журнал. № 06 (19), 2017. С. 51.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Руденко А.С., Дуженко Т.И. управление рисками микрокредитных компаний и ИХ страхование // Научный журнал №10 (23), 2017. - С. {см. журнал}.

Куницына С.И.

Куницына Светлана Игоревна – студент-магистрант, кафедра управления персоналом, Забайкальский государственный университет, г. Чита

Аннотация: каждый владелец или руководитель предприятия в индустрии красоты и салонном бизнесе строит свою деятельность на основании двух главных подходов [1]:

• своевременное совершенствование предлагаемых услуг;
• поиск и внедрение методов эффективного продвижения услуг.

Для того чтобы привлечь новых клиентов и расширяться на рынке товаров и услуг, каждому салону красоты необходима разработка эффективной рыночной стратегии. Другими словами, стратегия, позволяющая при минимальном вложении в бизнес достигнуть целей предприятия гораздо быстрее и выгоднее, чем реклама.

В зависимости от локального расположения, профессионализма менеджеров, каждый из представленных выше инструментов рыночной деятельности имеет свой вес.

Ключевые слова: профессионализм, индустрия красоты, стратегия.

Список литературы

1. Богалдин-Малых В.В. Бизнес-стратегии и операционный маркетинг на рынке услуг / В.В. Богалдин-Малых. М.: МПСИ. МОДЭК, 2011. 608 c.
2. Манн Игорь. Маркетинговая машина. Как стать хорошим директором по маркетингу / Игорь Манн, Анна Турусина. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 320 c.
3. Окольнишникова И.Ю. Анализ подходов к оценке эффективности маркетинговых коммуникаций // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент», 2011. № 28 (245). С. 134–142.
4. Сергеев М. Прибыльный салон красоты / М. Сергеев. СПб, 2009. 320 с.
5. Демченко А.И., Егорова К.В. Особенности формирования национальной модели инновационного развития // Торгово-экономические проблемы регионального бизнес-пространства. Челябинск, 2013. С. 12–17.
6. Асташова Ю.В., Ваганов М.А. Маркетинг в сфере fashion-индустрии: опыт отраслевых лидеров // Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2017. № 4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/ (дата обращения: 30.04.2017).
7. Мировой рынок салонов красоты: глобальные тенденции и перспективы развития. [Электронный ресурс]: статья / Особенности деятельности салонов красоты в некоторых странах. Режим доступа:https://cosmetology-info.ru/ (дата обращения: 11.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Куницына С.И. АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО И РОССИЙСКОГО РЫНКОВ ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ // Научный журнал №9 (22), 2017. - С. {см. журнал}.

Куницына С.И.

Куницына Светлана Игоревна – студент-магистрант, кафедра управления персоналом, Забайкальский государственный университет, г. Чита 

Аннотация: ключевые аспекты оценки персонала основаны на отличительных отраслевых особенностях. Современные бизнес-структуры обычно используют оценку персонала в организациях. Оценка персонала проводится для определения эффективности работы или получения информации об уровне развития компетенций.

Сочетание различных типов оценки персонала может существенно повлиять как на управление персоналом, так и на качество принятия управленческих решений, в частности [1].

Ключевые слова: оценка персонала, поведение лидеров, компетенции, метод 360 градусов.

Список литературы

1. Кошевенко С.В. Совершенствование модели ключевых показателей эффективности деятельности образовательных менеджеров школ // Науч. обозрение: гуманитар. исслед., 2016. № 6. С. 106-111.
2. Глаз Ю.А. Оптимизация системы оценки персонала в организации // Материалы I ежегодных междунар. науч-практ. чтений ставропольского института кооперации (филиала) БУКЭП : сб. междунар. конф. профессорско-преподавательского состава и аспирантов СТИК (филиала) БУКЭП / под общ. ред. В.Н. Глаза, С.А. Турко. Ставрополь, 2015. С. 13-16.
3. Логинова Ю.С. Современный подход к деловой оценке персонала / Ю.С. Логинова, Н.А. Серов // Вестн. Самарского гос. техн. ун-та. Сер.: Экон. науки, 2012. № 4. С. 41-45.
4. Яшкова Е.В. Оптимизация деловой оценки кадрового потенциала как необходимое условие развития организации / Е.В. Яшкова, Л.Г. Бегаева // Науковедение, 2016. Т. 8. № 2. С. 92.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Куницына С.И. КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА // Научный журнал №9 (22), 2017. - С. {см. журнал}.

Королев Д.К.

Королев Денис Константинович – студент, кафедра экономики, Владивостокский государственный экономики и сервиса, г. Владивосток 

Аннотация: статья посвящена вопросу пилотного проекта реформирования системы социального страхования, раскрыты задачи, поставлены цели ожидаемого результата. Ежегодно Фонд социального страхования в рамках страхования по временной нетрудоспособности и в связи с материнством оплачивает более 30 млн листков нетрудоспособности. Увеличивающийся размер пособий становится поводом для использования средств не по назначению, т.е. страхового мошенничества. Реформирование системы социального страхования призвано исключить возможность этого вида экономического преступления, а также позволит свести риск невыплат пособий застрахованным гражданам к нулю в случае, когда у предприятия арестованы счета и оно находится в стадии банкротства или ликвидации.

Нововведения реформирования системы коснутся граждан, работающих по трудовым договорам, работодателей и учреждения здравоохранения. Поменяется система взаиморасчета между территориальным органом Фонда и страхователем. Для работодателей меняется система оплаты страховых взносов. Работодатель обязан регистрировать своих сотрудников (оформлять их официально) и, соответственно, уплачивать за них страховые взносы. Теперь работодатели будут уплачивать страховые взносы в бюджет Фонда в полном объеме без уменьшения их на суммы выплат, как до настоящего времени. Выплата пособий будет производиться непосредственно территориальными органами Фонда. Реализация этого проекта «Прямые выплаты» позволит гражданам своевременно, правильно и в полном объеме получать пособия  –  по временной нетрудоспособности, по материнству и детству и другие – вне зависимости от финансового положения их работодателей.

Ключевые слова: пилотный проект, прямые выплаты.

Список литературы

1. Федеральный закон от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» (в редакции от 03.07.2016).
2. Федеральный закон от 19.05.1995 № 81-ФЗ «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей» (в редакции от 19.12.2016).
3. Федеральный закон от 03.07.2016 № 243-ФЗ «О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации в связи с передачей налоговым органам полномочий по администрированию страховых взносов на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование».
4. Приказ ФСС РФ от 15.06.2012 № 223 «Об утверждении форм реестров сведений, необходимых для назначения и выплаты соответствующего вида пособия, и порядков их заполнения».
5. Приказ ФСС РФ от 17.09.2012 № 335 «Об утверждении форм документов, применяемых для выплаты в 2012 и 2013 годах страхового обеспечения и иных выплат в субъектах Российской Федерации, участвующих в реализации пилотного проекта, предусматривающего назначение и выплату застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, иных выплат и расходов территориальными органами Фонда социального страхования Российской Федерации».

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Королев Д.К. ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ РЕФОРМИРОВАНИЯ ФОНДА СОЦИАЛЬНОГО СТРАХОВАНИЯ // Научный журнал №9 (22), 2017. - С. {см. журнал}.