Руденко А.С., Дуженко Т.И.

Руденко Анна Сергеевна – магистрант;

Дуженко Тамара Ивановна – кандидат экономических наук, доцент,

кафедра инноваций и предпринимательства, факультет корпоративной экономики и предпринимательства,

Новосибирский государственный университет экономики и управления,

г. Новосибирск

Аннотация: в статье проводится анализ процесса оценки рисков микрокредитных компаний, делается вывод о высокой значимости проведения данного анализа. Приводится классификация рисков микрокредитных компаний. Приводятся примеры определения уровня рисков микрокредитных компаний. В качестве одного из наиболее эффективных инструментов минимизации последствий наступления рисковых событий предлагается страхование рисков.

Ключевые слова: классификация рисков, система управления рисками (СУР), риск-менеджмент, страхование рисков.

Список литературы

1. Криворучко С.В., Абрамова М.А., Мамута М.В., Тенетник О.С., Шакер И.Е. Микрофинансирование в России //  М.: КНОРУС: ЦИПСиР, 2013. С. 65-66.
2. «Базовый стандарт по управлению рисками микрофинансовых организаций». Утвержден Банком России, протокол от 27.07.2017. № КФНП-26.
3. Волохонский Ю.Н., Кадров А.М., Коновская Е.А., Коханова М.А. Методическое пособие «Организация деятельности микрофинансовых организаций» // Ростов-на-Дону, 2011. Выпуск 2. С. 238-261.
4. Федеральный закон «О микрофинансовой деятельности и микрофинансовых организациях» от 02.07.2010 № 151-ФЗ (ред. от 01.05.2017). Статья 13.
5. Рыжановская Л.Ю. Концептуальные основы регулирования рисков МФО. Основы государственного регулирования микрофинансовых организаций // LAP Lambert Academic Publishing, 2014. С. 102.
6. Руденко А.С., Дуженко Т.И. Оценка и страхование рисков хозяйствующих субъектов // Научный журнал. № 06 (19), 2017. С. 51.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Руденко А.С., Дуженко Т.И. управление рисками микрокредитных компаний и ИХ страхование // Научный журнал №10 (23), 2017. - С. {см. журнал}.

Киреев А.С.

Киреев Александр Сергеевич – магистрант, кафедра государственного и муниципального управления, факультет государственного и муниципального управления и экономики, Башкирская академия государственной службы и управления при Главе Республики Башкортостан, г. Уфа 

Аннотация: в статье анализируются цели, задачи, функции, принципы эффективной инновационной политики государства. На основании приведенных целей и задач рассматриваются меры и формы государственной поддержки инновационной деятельности. Автором уточняется определение понятия «эффективная инновационная политика государства». Указывается, что эффективность инновационной политики связана с целью социально-экономического развития государства и зависит от затраченных ресурсов по ее реализации.

Ключевые слова: эффективность, инновационная политика.

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Прогнозирование. Реинжиниринг. СПб.: «Питер», 2001. 300 с.
2. Волкова В.Н. и др. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: Справочник: Учеб. пособие / под ред. В.Н. Волковой и А.А. Емельянова. М.:Финансы и статистика, 2006. 848 с.
3. Галиуллин Т.Т. Эффективность управления государствнной службой в условиях административной реформы [Текст]: дис. канд. социол. наук: 22.00.08 / Т.Т. Галиуллин. Уфа: БАГСУ, 2010. 167 с.
4. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Под общ. ред. Б.А. Райзберга. 6-e изд., перераб. и доп. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 300 с.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Киреев А.С. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ГОСУДАРСТВА // Научный журнал №10 (23), 2017. - С. {см. журнал}.

Куницына С.И.

Куницына Светлана Игоревна – студент-магистрант, кафедра управления персоналом, Забайкальский государственный университет, г. Чита

Аннотация: каждый владелец или руководитель предприятия в индустрии красоты и салонном бизнесе строит свою деятельность на основании двух главных подходов [1]:

• своевременное совершенствование предлагаемых услуг;
• поиск и внедрение методов эффективного продвижения услуг.

Для того чтобы привлечь новых клиентов и расширяться на рынке товаров и услуг, каждому салону красоты необходима разработка эффективной рыночной стратегии. Другими словами, стратегия, позволяющая при минимальном вложении в бизнес достигнуть целей предприятия гораздо быстрее и выгоднее, чем реклама.

В зависимости от локального расположения, профессионализма менеджеров, каждый из представленных выше инструментов рыночной деятельности имеет свой вес.

Ключевые слова: профессионализм, индустрия красоты, стратегия.

Список литературы

1. Богалдин-Малых В.В. Бизнес-стратегии и операционный маркетинг на рынке услуг / В.В. Богалдин-Малых. М.: МПСИ. МОДЭК, 2011. 608 c.
2. Манн Игорь. Маркетинговая машина. Как стать хорошим директором по маркетингу / Игорь Манн, Анна Турусина. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. 320 c.
3. Окольнишникова И.Ю. Анализ подходов к оценке эффективности маркетинговых коммуникаций // Вестник Южно-Уральского государственного университета. Серия «Экономика и менеджмент», 2011. № 28 (245). С. 134–142.
4. Сергеев М. Прибыльный салон красоты / М. Сергеев. СПб, 2009. 320 с.
5. Демченко А.И., Егорова К.В. Особенности формирования национальной модели инновационного развития // Торгово-экономические проблемы регионального бизнес-пространства. Челябинск, 2013. С. 12–17.
6. Асташова Ю.В., Ваганов М.А. Маркетинг в сфере fashion-индустрии: опыт отраслевых лидеров // Экономика и менеджмент инновационных технологий, 2017. № 4. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/ (дата обращения: 30.04.2017).
7. Мировой рынок салонов красоты: глобальные тенденции и перспективы развития. [Электронный ресурс]: статья / Особенности деятельности салонов красоты в некоторых странах. Режим доступа:https://cosmetology-info.ru/ (дата обращения: 11.2017).

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Куницына С.И. АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНОГО И РОССИЙСКОГО РЫНКОВ ИНДУСТРИИ КРАСОТЫ // Научный журнал №9 (22), 2017. - С. {см. журнал}.

Куницына С.И.

Куницына Светлана Игоревна – студент-магистрант, кафедра управления персоналом, Забайкальский государственный университет, г. Чита 

Аннотация: ключевые аспекты оценки персонала основаны на отличительных отраслевых особенностях. Современные бизнес-структуры обычно используют оценку персонала в организациях. Оценка персонала проводится для определения эффективности работы или получения информации об уровне развития компетенций.

Сочетание различных типов оценки персонала может существенно повлиять как на управление персоналом, так и на качество принятия управленческих решений, в частности [1].

Ключевые слова: оценка персонала, поведение лидеров, компетенции, метод 360 градусов.

Список литературы

1. Кошевенко С.В. Совершенствование модели ключевых показателей эффективности деятельности образовательных менеджеров школ // Науч. обозрение: гуманитар. исслед., 2016. № 6. С. 106-111.
2. Глаз Ю.А. Оптимизация системы оценки персонала в организации // Материалы I ежегодных междунар. науч-практ. чтений ставропольского института кооперации (филиала) БУКЭП : сб. междунар. конф. профессорско-преподавательского состава и аспирантов СТИК (филиала) БУКЭП / под общ. ред. В.Н. Глаза, С.А. Турко. Ставрополь, 2015. С. 13-16.
3. Логинова Ю.С. Современный подход к деловой оценке персонала / Ю.С. Логинова, Н.А. Серов // Вестн. Самарского гос. техн. ун-та. Сер.: Экон. науки, 2012. № 4. С. 41-45.
4. Яшкова Е.В. Оптимизация деловой оценки кадрового потенциала как необходимое условие развития организации / Е.В. Яшкова, Л.Г. Бегаева // Науковедение, 2016. Т. 8. № 2. С. 92.

Ссылка для цитирования данной статьи

		Тип лицензии на данную статью – CC BY 4.0. Это значит, что Вы можете свободно цитировать данную статью на любом носителе и в любом формате при указании авторства.
Куницына С.И. КЛЮЧЕВЫЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА // Научный журнал №9 (22), 2017. - С. {см. журнал}.